Johanna Lindholm Eriksson: Nyfikenhet, erfarenhet och mod – tre drivkrafter som formar en HR-konsult

Från service till HR – en karriär präglad av mänskliga möten

Johanna Lindholm Eriksson har alltid haft en naturlig drivkraft att arbeta med människor. Hennes karriär började inom service- och turistbranschen, där hon snabbt insåg att det var relationer, mänskliga möten och att stötta andra som verkligen motiverade henne.

”Jag gillade service rollen – men ville istället arbeta mer på djupet med människor och relationer. Det var då jag upptäckte HR.”

Den insikten ledde henne in i en lång och bred HR-karriär där hon har haft många olika roller – från specialist till chef – och utvecklat en djup förståelse för hur HR kan skapa verkligt värde för både individer och organisationer.

Steget in i konsultrollen – att bredda sin erfarenhet

Efter många år i HR-roller inom olika organisationer kände Johanna att hon ville utnyttja sin erfarenhet på ett nytt sätt och arbeta i flera olika miljöer.

”Jag hade testat många olika HR-roller, och kände att jag ville bredda mig ytterligare. Att bli konsult var ett sätt att använda min kunskap i nya sammanhang och hjälpa fler organisationer.”

För fem år sedan tog hon steget in i konsultvärlden och har sedan dess haft uppdrag i flera olika branscher och organisationer.

Nyfikenheten som en av hennes största styrkor

Det som särskiljer Johanna som konsult är hennes nyfikenhet och förmåga att läsa av organisationer och människor.

”Jag har alltid varit nyfiken på nya världar. Det är en styrka som konsult – att kunna kliva in i en organisation, snabbt förstå hur den fungerar och identifiera var jag kan göra mest nytta.”

Hon betonar att det är viktigt att både lyssna in och våga utmana för att kunna skapa verklig förändring.

”Jag vill förstå verksamheten på djupet – vad de behöver, vilka utmaningar de står inför och hur jag kan hjälpa dem att navigera framåt.”

Den största lärdomen som konsult – att gilla läget

En av de viktigaste insikterna Johanna har fått i sin konsultkarriär är vikten av att anpassa sig och gilla läget.

”Som konsult måste du vara flexibel och ibland släppa kontrollen. Du kanske kommer in med en bild av vad uppdraget innebär, men så förändras förutsättningarna. Då gäller det att anpassa sig och fokusera på det som skapar mest värde.”

Att arbeta nära verksamheten – det hon trivs bäst med

Johanna drivs av att arbeta nära verksamheten och att se hur HR kan skapa konkret effekt i organisationer.

”Jag trivs bäst när jag får arbeta nära linjeverksamheten – när jag ser att det jag gör verkligen gör skillnad. Det är inte alltid de stora strategierna som ger mest effekt, utan det handlar ofta om att förstå organisationens behov och stötta ledarna i deras vardag.”

Hon uppskattar uppdrag där hon får vara en kombination av strateg och operativ problemlösare, och där det finns en tydlig koppling mellan HR-arbetet och affärsverksamheten.

”Jag gillar när jag får ett helhetsperspektiv och förstår vart organisationen är på väg – det gör att jag kan bidra på ett mer träffsäkert sätt.”

Framtidens konsultroll – att vara snabbfotad och kunnig

Johanna ser att konsultrollen förändras och att det ställs högre krav på snabbhet, flexibilitet och teknisk förståelse.

”Vi måste vara ännu mer anpassningsbara och hålla oss uppdaterade på det som händer i omvärlden. AI och digitalisering förändrar HR-branschen, och som konsulter måste vi ligga i framkant.”

Hon menar att det blir allt viktigare att HR-konsulter kan kombinera datadrivna insikter med den mänskliga dimensionen.

”Teknik och data kommer att spela en större roll, men det mänskliga perspektivet kommer alltid vara avgörande i HR-arbetet.”

Karriärrådet hon skulle ge sig själv – våga vara modig

Om Johanna skulle ge sig själv ett karriärråd för fem år sedan, när hon stod inför att bli konsult, skulle det vara:

”Var modig. Att vara konsult innebär att kliva in i det okända vid varje nytt uppdrag, och det kan kännas osäkert i början – men det är just det som gör att man utvecklas så mycket.”

Hon insåg snabbt att det inte handlar om att kunna allt i verksamheten – utan om att vara lyhörd, lösningsorienterad och trygg i sin kompetens.

”Jag har lärt mig mer på fem år som konsult än vad jag hade gjort på samma tid i en fast HR-roll. Utmaningen gör att du utvecklas i varje uppdrag.”