Skip to content

Talent Acquisition

Vi är specialister på proaktiv kompetensförsörjning och Talent Acquisition. Med nyfikenhet, kreativa lösningar och med lång erfarenhet ser vi till att du får den hjälp du behöver. Tillsammans med dig bidrar vi till ett modigare och roligare arbetsliv för alla.

Wise Consulting, rekrytering & konsulter inom Talent Acquisition

Wise som helhet har länge varit ledande av kompetensförsörjning inom HR och TA-området. Vi vill nu säkerställa en större relevans och träffsäkerhet för dig som kandidat och konsult inom För att vi ska lyckas attrahera och kommunicera med de bästa specialisterna och ledarna inom TA har vi valt att samla vårt TA erbjudande under ett och samma varumärke, nämligen Wise Consulting. Här kan du få hjälp med rekrytering och konsulter inom TA.

Wise Consulting, en del av Wise Group är ett varumärke för dig som arbetar inom Talent Acquisition Med engagemang, snabbhet och expertis, matchar Wise Consulting verksamheter med TA-kompetens som driver er verksamhet framåt. Oavsett om du behöver snabbt stöd, strategiskt stöd eller en tillsvidare anställning så finns vi här för att stötta dig.

Vi är bäst i Sverige på proaktiv kompetensförsörjning

Visste du att Wise har arbetat med kompetensförsörjning och Talent Acquisition i över 10 år? Med vår expertis inom proaktiv kompetensförsörjning sätter vi människor och organisationer i rörelse – med siktet inställt på att bygga framtidens arbetsplatser. Vi strävar alltid efter att leverera den bästa kandidatupplevelsen och skapa förutsättningar för att människor och organisationer tillsammans kan bygga framtidens arbetsplatser.

Anlita oss för hjälp inom Talent Acquisition

Som ledande expert inom Talent Acquisition är Wise ditt självklara val när det gäller att hitta och attrahera de bästa talangerna på arbetsmarknaden.. Vi erbjuder skräddarsydda lösningar som hjälper dig att bygga upp en framgångsrik arbetsstyrka som drivs av kompetens och passion. Vårt mål är att vara din pålitliga partner och tillsammans skapa en stark och konkurrenskraftig organisation.

Med rätt människor på plats skapas omtyckta arbetsplatser. Vi strävar alltid efter att alla ska få chansen att uppleva sin bästa tid i karriären. Genom åren har vi satt igång tusentals rörelser – och det är bara början.

När behöver du ta in hjälp inom Talent Acquisition?

Att ta in extern hjälp inom Talent Acquisition kan vara avgörande för att maximera din organisations potential och tillväxt. Här är några situationer när det kan vara fördelaktigt att anlita Wise:

  1. Expansion och tillväxt: När ditt företag växer och behöver expandera sin personalstyrka snabbt och effektivt, kan vi hjälpa till att identifiera och attrahera rätt talanger som passar in i din organisationskultur och affärsstrategi.
  2. Specialistkompetens: Ibland krävs det specifik kompetens som kan vara svår att hitta internt. Våra erfarna Talent Acquisition-konsulter har en djup förståelse för olika branscher och kan hjälpa dig att rekrytera specialister som tillför unik expertis till ditt team.
  3. Tids- och resursbesparing: Rekryteringsprocessen kan vara tidskrävande och kräva betydande resurser. Genom att outsourca Talent Acquisition till Wise kan du fokusera på din kärnverksamhet medan vi tar hand om rekryteringen åt dig, vilket sparar både tid och pengar.

Jobba inom Talent Acquisition

Registrera ditt CV

Vi erbjuder ett inspirerande och utvecklande sammanhang för din nischade yrkesroll. Vi tror på att framgångsrika matchningar som utgår från dina drivkrafter och behov leder till en lustfylld och utvecklande vardag där du kan växa tillsammans med din organisation.

Våra kunder gillar det vi gör!

Vi har över 1 600 nöjda kunder. Så här säger några av dem.

Teamet på Eqonomy började med att lära känna mig som chef, vår organisation och kultur genom noggrann research. Det, tillsammans med en bred kompetens inom ekonomi, har varit en framgångsfaktor och anledningen till att vi anlitar Wise för våra rekryteringar och konsultbehov

Veronica Ohlsson Bilia

Åsa löste rekryteringen väldigt professionellt. Det kändes som att hon förstod snabbt vad vi sökte. Vi diskuterade lite och hon fångade snabbt upp vilken profil vi sökte, både kompetens- och erfarenhetsmässigt, men även personen i sig

Mathias Heidorn Nobina Sverige

Jag uppskattade processen väldigt mycket och alla fick känna sig delaktiga. Det känns skönt och tryggt att gå via en byrå – ni skötte det väldigt bra

Katarina Gunsell Hjärt-Lungfonden

Talent Acquisition handlar om att alltid ligga steget före i sin kompetensförsörjning

Talent Acquisition handlar för oss om att alltid ligga steget före sina kompetensförsörjningsbehov. Att bygga upp ett starkt nätverk av de bästa talangerna inom Talent Acquisition är något vi verkligen brinner för och vill hjälpa er verksamhet med.

Under många år har vi fokuserat på och arbetat hårt med att hjälpa våra kunder att bygga upp ett proaktivt och levande kandidatnätverk. Genom att hela tiden ligga steget före, kan ni undvika att hamna i en situation där tidsbrist blir ett hinder för sin kompetensförsörjning. Hör av er till oss så berättar vi mer om hur vi kan hjälpa er verksamhet med att bygga upp ett levande nätverk av de bästa talangerna.

Vi utbildar er interna TA-avdelning inom Talent Acquisition

Vi arbetar nära våra kunder. Vi är din strategiska partner inom kompetensförsörjning. Med en konsultativ approach hjälper vi organisationer att jobba mer proaktivt med sina kandidatnätverk. Talent Acquisition handlar inte enbart om rekrytering, utan är ett övergripande och långsiktigt arbete som syftar till att proaktivt säkra era kompetensbehov för framtiden.

På Wise har vi lång erfarenhet av att arbeta strategiskt med organisationers kompetensförsörjning. Vi kan hjälpa er att bygga upp en ny intern

Talent Acquisition funktion, utveckla den avdelningen ni idag redan har samt utbilda er i att arbeta proaktivt med kandidatnätverk och skapa en långsiktig plan för kompetensförsörjning.

Hör av dig till oss när du behöver hjälp inom Talent Acquisition

Använd nedan formulär så återkommer vi inom kort!

Därför ska du anlita Talent Acquisition-konsulter från Wise

Vår team inom Talent Acquisition vet hur man levererar exceptionella resultat och överträffa dina förväntningar. Här är några skäl till varför du bör anlita oss på Wise vid behov inom Talent Acquisition:

  1. Expertis och erfarenhet: Vårt team av konsulter har gedigen kunskap och erfarenhet inom Talent Acquisition. Vi har arbetat inom en mängd olika branscher och har en djup förståelse för arbetsmarknadens dynamik och trender.
  2. Relationer och nätverk: Vi har byggt upp starka relationer och ett brett nätverk av professionella kontakter inom olika branscher, däribland Talent Acqusition och kompetensförsörjning. Detta ger oss tillgång till högkvalitativa kandidater och möjligheten att snabbt identifiera och attrahera passande talanger för just dig och din organisation.
  3. Skräddarsydda lösningar: Vi förstår att varje företag är unikt och har sina egna behov och mål. Därför skapar vi skräddarsydda Talent Acquisition-lösningar som är anpassade efter just ditt företags specifika krav och förutsättningar.

Vi är mer än ett rekryteringsföretag eller ett bemanningsföretag. Vi är en fullskalig partner som hjälper dig att ta ert arbete med kompetensförsörjning till nästa nivå.

Bli inspirerad!

Ta del av mer inspiration
Success Story

Helena Dahlbeck – HR-konsulten som med lyhördhet, mod och starkt driv skapar värde genom människor

Helena Dahlbeck är en HR-konsult med en unik förmåga att skapa trygghet och struktur i förändringens tider. Med en prestigelös inställning och en känsla för att läsa av rummet, har Helena en talang för att möta människor där de är och skapa långsiktiga relationer. Genom att göra HR-arbetet konkret och relevant, bidrar hon till att utveckla både medarbetarskap och arbetsmiljö på djupet
Success Story

Sofie Bjerkesjö Braakman, konsulten med nyfikenhet, mod och en passion för HR.

Nyfikenhet, mod och en passion för HR driver Sofie Bjerkesjö Braakman i hennes dynamiska roll som HR-konsult. Med en förmåga att snabbt sätta sig in i nya organisationer och skapa struktur där det saknas, gör Sofie skillnad varje dag. Hennes resa från chef till HR-specialist har gett henne en unik insikt i samspelet mellan organisation och medarbetare, vilket gör henne till en ovärderlig tillgång för de företag hon arbetar med.
Success Story

Johanna Schmidt: Att hitta den perfekta matchningen – drivkraften bakom konsultchefsrollen

Johanna Schmidt är konsultchefen som inte bara tillsätter uppdrag, utan skapar långsiktiga relationer och utvecklar både kunder och konsulter. Med en passion för att se människor växa och hitta den perfekta matchningen, navigerar Johanna skickligt genom marknadens svängningar och bygger en symbios där både kund och konsult stärks och utvecklas.
Success Story

Johanna Lindholm Eriksson: Nyfikenhet, erfarenhet och mod – tre drivkrafter som formar en HR-konsult

Johanna är HR-konsulten som drivs av nyfikenhet, erfarenhet och mod. Med en karriär som sträcker sig från service- och turistbranschen till en lång och bred HR-karriär, har Johanna utvecklat en djup förståelse för hur HR kan skapa verkligt värde för både individer och organisationer. Hennes nyfikenhet och förmåga att läsa av organisationer och människor gör henne till en uppskattad samarbetspartner som inspirerar både chefer och medarbetare att tänka nytt och utvecklas.
Success Story

Kim Lovens passion för konsultvärlden och dess utveckling

Att vara konsultchef handlar inte bara om att matcha rätt person med rätt uppdrag – det handlar om att skapa förutsättningar för människor att växa, företag att utvecklas och branschen att ta nästa steg. För Kim Loven är detta inte bara ett jobb, det är en passion. Med över åtta år i konsultvärlden har hon sett branschen förändras och själv varit en drivande kraft i att höja standarden för både konsulter och kunder.
Blogg

“Vad har du lärt dig idag?” – en inspirationstimme om lärande på riktigt

Lärande är inte något som bara sker i utbildningsrum eller i formella kurser. Det händer hela tiden – i våra samtal, våra misstag, våra nyfikna frågor och våra modiga försök. Men hur skapar vi utrymme för det? Och hur bygger vi en kultur där vi lär av – och med – varandra?
Success Story

Anna Lindholm: En HR-resa mellan budbil, New York och styrelserum

Anna Lindholm kombinerar ett analytiskt driv med en varm närvaro. Hennes resa sträcker sig från arbetsmiljöer bakom ratten till affärsbeslut i ledningsgrupper – alltid med människan, kulturen och affären i fokus. I konsultrollen får hon göra det hon gör bäst: skapa riktning, struktur och trygghet i förändring.
Success Story

Ferhat Bulduk: Ekonomikonsulten som älskar förändring och utveckling

Att våga kliva in i det okända, att ständigt utvecklas och att se förändring som en möjlighet – det präglar Ferhat Bulduk. Med över tolv års erfarenhet inom ekonomi, en bakgrund i byggbranschen och en passion för analys och hållbarhet, har han funnit sin väg in i konsultrollen. Idag är han hållbarhetscontroller där han navigerar komplexa hållbarhetsutmaningar och säkerställer att verksamheten ligger i linje med EU:s strikta krav.
Success Story

Madelén Leiner: Konsulten som kombinerar struktur med mänsklig värme

Att våga börja om, byta riktning och kasta sig ut i något nytt – det kräver både mod och nyfikenhet. Två egenskaper som Madelén har gott om. Från en passion för träning och hälsa till en framgångsrik karriär inom lön, har hennes väg till konsultlivet varit allt annat än rak. Men kanske är det just det som gör henne till en så trygg och mångsidig kraft ute hos kund.
Success Story

Så bygger Ida Asmar framgångsrika samarbeten mellan företag och lönekonsulter

Att vara konsultchef handlar om att balansera människor, affärer och förändring – och då gör det med lika mycket energi och engagemang som Ida Asmar. Med en bakgrund inom HR och en naturlig nyfikenhet på affärsutveckling, har Ida hittat sin hemvist i konsultbranschen där hennes nyfikenhet, lyhördhet och mod skapar värde för både kunder och konsulter.
Success Story

Shadi Mårtensson ”Människor och relationer – det är det jag brinner för”

Att vara konsultchef handlar inte bara om att tillsätta rätt person på rätt uppdrag – det handlar om att bygga relationer, skapa långsiktigt värde och se till att både konsulter och företag växer. Shadi Mårtensson är en ledare som förstår detta bättre än de flesta. Med en bakgrund inom ekonomi och över ett decennium som både konsult och rådgivare, har hon en unik förmåga att se möjligheter där andra ser utmaningar.
Success Story

Henrietta Dér: Lönekonsulten som kombinerar mod med nyfikenhet

Att bygga en karriär i ett nytt land är en utmaning som kräver både mod och beslutsamhet. Henrietta Dér vet det bättre än de flesta. När hon flyttade till Sverige från Ungern för 5,5 år sedan, började hon om från början – ett nytt språk, en ny arbetsmarknad och en ny väg att ta sig fram på. Idag är hon en uppskattad konsult hos oss på Wise.
Blogg

Från timdebitering till värdebaserad prissättning – varför företag måste tänka om

Företag har länge varit vana vid att köpa konsulttjänster baserat på tid – ett timpris, en dagstaxa, en enkel formel för att beräkna kostnaden. Men i en tid där resultat är viktigare än insats, och där affärsvärde går långt bortom antalet timmar som lagts ner, är det dags att omvärdera hur konsulttjänster köps in.
Blogg

Vad skiljer framtidens toppkonsulter från mängden?

Konsultrollen förändras i takt med att näringslivet ställer högre krav på expertis, strategi och innovation. Att vara en skicklig specialist räcker inte längre – framtidens toppkonsulter behöver mer än kunskap. De måste vara proaktiva, tekniskt insatta och kapabla att leda förändring.
Blogg

Från kompetensbrist till kompetensgap: En ny utmaning för arbetsmarknaden

Under lång tid har vi talat om kompetensbrist i vår bransch. Vi har saknat utvecklare, analytiker, dataexperter och BI-specialister. Kundservice har haft svårt att hitta personal med den rätta förmågan att bemöta kunder effektivt. Kompetensbristen har varit ett faktum – det har funnits för få personer med rätt kunskap och erfarenhet, men de har ändå funnits. Med rätt insatser har vi kunnat utbilda, rekrytera och utveckla för att minska glappet.
Blogg

De dolda guldkornen: Hur rätt data kan avslöja din organisations största utvecklingsmöjligheter

Har du någonsin funderat över var din organisations största potential finns? Svaret kanske inte alltid är uppenbart – men det kan finnas dolda guldkorn som bara väntar på att upptäckas. Genom att använda rätt data och analysera den strategiskt kan ni identifiera dessa möjligheter och omvandla dem till konkurrensfördelar. Här går vi igenom vi hur ni gör.
Event

Se inspelning: Så framtidssäkrar du din organisation

Blogg

Bygg en lärande organisation genom kontinuerlig uppföljning

I dagens arbetslandskap är det avgörande för organisationer att kunna anpassa sig snabbt till nya förhållanden och krav. Men vad är det som skiljer de mest framgångsrika organisationerna från resten? Ett gemensamt drag är deras förmåga att skapa en lärande kultur, där kontinuerlig uppföljning spelar en central roll.
Blogg

Mission Impossible? Nej, bara fel mätpunkter: Så räddar du dina kompetensinsatser från att floppa

Känner du att din organisation satsar stort på kompetensutveckling – men att resultaten låter vänta på sig? Du är inte ensam. En vanlig anledning är att man mäter fel saker eller inte har en tydlig strategi för uppföljning. Men oroa dig inte – det är inte ett ”Mission Impossible” att rätta till det! Här går vi igenom hur du kan ta kontroll över situationen och få dina insatser att leverera på riktigt.
Blogg

Förlorad kompetens är dyr – här är strategierna som hjälper dig behålla den

Kompetens är en av organisationens mest värdefulla tillgångar – och att förlora den kan bli kostsamt, både ekonomiskt och strategiskt. När medarbetare lämnar tar de med sig erfarenhet, kunskap och ofta relationer som är svåra att ersätta. Genom att arbeta strategiskt med att behålla kompetens kan du säkerställa kontinuitet, minska omsättningen och därmed stärka din verksamhet på lång sikt. Här är nyckelstrategierna som gör skillnad.
Ta del av mer inspiration