Skip to content

Så bygger Ida Asmar framgångsrika samarbeten mellan företag och lönekonsulter

Att vara konsultchef handlar om att balansera människor, affärer och förändring – och då gör det med lika mycket energi och engagemang som Ida Asmar. Med en bakgrund inom HR och en naturlig nyfikenhet på affärsutveckling, har Ida hittat sin hemvist i konsultbranschen där hennes nyfikenhet, lyhördhet och mod skapar värde för både kunder och konsulter.
Success Story

Idas resa började i en annan bransch, där hon arbetade som HRBP i en familjeägd konditorikedja. Hon trivdes med att vara nära affären och ville inte hamna i en alltför renodlad HR-roll. När hon klev in på Wise upptäckte hon en värld där hon kunde kombinera sin expertis inom HR med sitt driv för affärer – och hon älskade det direkt.

”Jag älskar att få ihop den perfekta matchningen”

I rollen som konsultchef är Ida mer än en matchmaker – hon är också en rådgivare. För henne är det avgörande att verkligen förstå både kundens behov och konsultens potential. Den bästa känslan? När hon identifierar en kandidat som kunden kanske inte ens har tänkt på, men som visar sig vara den perfekta lösningen.

”Det är så kul när man känner att ’wow, det här är en perfect match’. Kunden kanske är skeptisk först, men när de träffar konsulten inser de att det här är deras favoritkandidat. De litar på vår expertis och det är då vi verkligen skapar värde.”

Utmaningar och möjligheter i en föränderlig bransch

Under sina år i konsultvärlden har Ida sett hur branschen förändrats – framför allt genom lågkonjunkturen som ställer nya krav både på konsulter och företag. Flexibilitet har blivit viktigare än någonsin, både för de som tar in konsulter och de som tar sig an uppdrag.

”Kunder har idag högre krav och förväntar sig mer av varje konsult. De vill ha någon som kan ta sig an flera ansvarsområden och verkligen leverera värde från dag ett. För oss handlar det om att se till att rätt person hamnar på rätt plats – det är då magin sker.”

Framtidens konsult – mänsklighet i fokus

Ida är övertygad om att framtidens mest framgångsrika konsulter inte bara är tekniskt skickliga – de är mänskliga. De lyssnar in, anpassar sig, och har en öppen inställning till varje uppdrag.

”Att vara konsultmässig handlar om att förstå sitt uppdrag, men också att kunna navigera i en organisation på ett professionellt och ödmjukt sätt. Vi kliver ofta in i kaos, men vi måste vara den stabila handen som hjälper kunden framåt.”

Att bygga framgång genom rätt förutsättningar

En av de största insikterna Ida har fått genom åren är vikten av rätt förutsättningar – både för konsulter och företag. Hon betonar att en lyckad konsultinsats kräver att båda parter investerar i samarbetet.

”Det är så lätt att tänka att en konsult bara ska hoppa in och lösa alla problem, men det krävs också att företaget skapar rätt förutsättningar. Har konsulten mandat? Rätt information? Tillgång till nyckelpersoner? De kunder som gör detta rätt ser snabbt hur deras investering lönar sig.”

En konsultchef som gör skillnad

Ida Asmar är inte bara en konsultchef – hon är en drivkraft. Med sin skarpa affärskänsla, sitt genuina engagemang och sin fingertoppskänsla för matchningar fortsätter hon att göra verklig skillnad för både kunder och konsulter. För henne handlar det inte bara om att tillsätta en tjänst – det handlar om att bygga framgångsrika samarbeten som skapar långsiktigt värde.

”Det handlar om att våga tro på sin expertis, lita på sin magkänsla och alltid sträva efter att leverera den bästa lösningen. Det är det som gör att jag älskar mitt jobb, varje dag.”

Ida Asmar
Konsultchef, Lön, STOCKHOLM
076-620 29 27